晉藝人才資源咨詢顧問有限公司

A. 分辨問題的緩急輕重
  認識解決問題的方法
解決作業上困難四個步驟:
  1. 分辨事件緩急輕重
  2. 尋找/閱讀既定指示,指引
  3. 以坦誠態度與有關同事磋商及獲取經驗
  4. 向上司匯報
一、 分辨事件緩急輕重
  時間緊迫 可以推辭 浪費時間 其他人事職責以外的
二、 尋找/閱讀既定指示,指引
  知道公司有甚麼類型指示存在及位置:

通告,指示,檔案 操作手冊 先例,口頭指示

有空時參閱有關文件
三、 以坦誠態度與有關同事/前輩磋商及獲取經驗
  接受自己對某些事情有不知道的,虛心向上司/同事/有經驗的人求教; 聽取意見時要及時判斷可行性;不明白時可反覆求教; 語調要謙和有禮,小心不要讓別人有質詢或懷疑的感覺; 無論意見是否有用,以感謝的心看待別人與你分享經驗。
B. 向上司匯報
 
  • 向直屬上司匯報:除非有事前指示或特別情況,不要越級
  • 適時匯報:別讓你的上司比公司其他人後知事情始末
  • 口頭匯報:須即時請示批准,或緊急情況的事情可口頭匯報
  • 書面匯報:所有工作上發生特殊事項須留書面記錄及向上司匯報(無論曾否口頭匯報)
  • 人事問題如影響工作,也須向上司匯報
 
書面匯報內容可以簡單撮要,並包括以下各項
特殊事項工作記錄
記錄人姓名: 記錄日期‘時間
發生事項:日期‘時間‘地點‘人物
如何處理:日期/時間‘地點‘人物
跟進:
有關人事聯絡電話:
C. 適當的自行處理
 
正面態度
有積極處理工作困難的態度
 
1.
要有獨立處理問題的準備
  • 預先設想有可能出現的困難,及早作應變的準備
  • 及早熟悉工作內容及工作程序
  • 對產品服務有足夠認識,以便接受有關工作疑難的挑戰
 
2.
以樂觀態度面對問題,相信事情最少有三個解決方法
 
3
不恥下問,尋求專業意見
 
4.
廣結人緣,發揮團隊智慧
 
分辨處理問題的人/時/地/情況,適當時立刻處理
 
1.
緊急的情況下
 
2.
顧客或上司在等待情況下
 
3.
有先例的情況下
 
4.
有文件指示的情況下
 
5.
知道公司下放權力的情況下
D. 排難應變的心理及態度
 
處理作業上困難的心態:
 
預防 一 減少困難的發生
虛心:自我增值,提高工作技能 細心:細閱公司指引及操作章程 安心:對問題要有警覺性
 
處理 一 對類似難題的解決
靜心:遇事冷靜,更能處理得當,化險為夷 熱心:有願意幫忙和合作好的態度去解決 信心:要相信事情總會找到解決方法
 
復康 一 從經驗中學習預防和補救
關心:處理善後工作,關心受影響的人 決心:過程檢討,防止類似情況的發生 耐心:明白改善有時並非一朝一夕,要持久地努力才能有成果