量度溫度
駕馭銷售會議或培訓班就像在一條不熟悉的公路上駕駛車輛，
你不時需要確定自己在那裡，是不是朝着正確的方向行走？
| 每次進行銷售會議或研討會，你應該每天最少一次詢問參加者的感受，這樣你會知道一切是不是也順利進行，抑或你需要修改議程或變更講授的方法。 另外，你也會曉得他們有沒有誤解內容，或他們有沒有不明白的地方需要補充。 | |
 | 一批培訓顧問推介使用 “ 焦點 “ 這個溝通模式。 會議裡預留一點時間讓參加者提出問題或發表當時的感想。 如果有參加者不願意發言，可以保持沉默。 發言的次序可以按座位的順序，或參加者自發性發表意見。 | |
有三個情況需要留意：
 | 每位參加者應該只講述自己的事情或感想。 | |
 | 每位參加者的發言應受到尊重，不應有任何批評、爭拗、沒有正確答案，對所感所想更不用作任何辯解。 | |
 | 會議或培訓的主持人也應參與，講述自己的感受。 | |
即使這樣一個環節不會帶來很大的裨益, 但可以刺激每位參加者的思考同時又可另氣氛輕鬆一點, 給接着的環節熱身。
如何在會議內澄清某些事項
How to make clarifications in a meeting
如何在會議中要求選擇
How to ask for options in a meeting
如何在會議上達成協議
How to agree in a meeting
如何在會議中表達不同意
How to disagree in a meeting
如何在會議中要求澄清
How to ask for Clarification in a meeting
如何打斷會議
How to interrupt in a meeting
更多細節
Further detail
當會議脫離軌道時
When meetings get off Track
頭腦風暴會議 – 制作 SmartScents 口號
Brainstorming Meeting – Crafting the SmartScents Slogan
視頻會議
Videoconferencing
產品路線圖 – 開發新產品
Product Roadmap – Develop a New Product
談判使用權
Negotiating Use Right
產品提案
Product Proposal
績效考核
Performance review
質量控制 – 重新發明輪子
Quality Control – Reinventing the Wheel
庫存 – 海灘生活
Inventory – Life’s a beach